今日26例。恐惧和不确定性就像病毒具有传染性一样改写着2021年

经济评论：
恐惧和不确定性就像病毒具有传染性一样改写着2021年

商业记者丹尼尔·齐佛报道

全国大约一半的人口被封锁了。

一种具有高度传染性的变异冠状病毒横扫了从东到西

一项成功的商业和收入支持计划在2020年拯救了澳洲。但此时，当企业和工人大喊救命时，它被装在一个标有“不要打开”的盒子里藏了起来。

疼痛在继续

我们不应该过分自信，墨尔本的长期封锁结束后，应对新冠病毒疫情的经验似乎有所进步。

在悉尼北部海滩的一个集群感染引发了边境关闭，但最终得到了控制。维多利亚已经86天没有出现社区传播病例，其他州则超过了100天。

五月份的联邦预算列出了一项在当时看来似乎有点雄心勃勃，但现在看来却极其愚蠢的政策，即未来几年不会有“延长或持续的州边界限制”。

(公平地说，预算还指出，由于消费者支出和信心受到打击，“持续的短期、急剧的封锁会带来下行风险”。)

现在，我们正在被封锁，一片狼藉。人口最多的州都被封锁，南澳大利亚州正在增加限制。

即使是珀斯，世界上最与世隔绝的城市之一，也在五个月内被封锁了三次。消费者信心下降，尤其是在那些没有被封锁的州。

为什么?

这看上去似乎没有道理，但事实上确实有道理:人们害怕周围肆虐的病毒。

援助正在到来

来自各州和联邦政府的支持方案已经启动，但将大流行视为一种罕见的、零星的事件，而不是一种可能使人委靡不振的疾病。

今天，维多利亚州宣布了另一项2.85亿澳元的商业支持计划，使其在这次封锁中花费的资金达到近5亿澳元:该州的第五次封锁。

那些遭受打击最严重的企业将获得更多资金。

之前是健身房关闭，而州政府重新开放，这一次是高山地区错过了他们的滑雪旺季，因为消费者被困在家中，无法接触到雪。

例如，有资格获得许可的场所，如餐馆，最多可获得7200澳元，其他企业最多可获得4800澳元。政府表示，从目前封锁的头五天开始，已经向超过8.6万家符合资格的企业支付了1.8亿澳元。

南澳大利亚政府宣布了一项1亿澳元的应对措施，其中3000澳元赠款给受影响的中小企业，1000澳元赠款给自营商。

阿德莱德以外的工人被排除在联邦对“热点”的定义之外，他们将什么也得不到，因此州政府每周为他们提供600澳元的补助。

新南威尔士州有许多针对企业的支持项目，这些企业的营业额下降了30%。从周日开始，可获得高达1.5万澳元的一次性赠款，而对“微型企业”的1500澳元支持从周一开始。

还有一项名为“工作拯救者”的计划，该计划每周向企业支付1万澳元，以维持员工数量不变。

如果这个使你听起来很耳熟，这就对了。

这个就是：JobKeeper。

890亿澳元的工资补贴JobKeeper一度让350万澳大利亚人保住了工作。(整个劳动大军中有近1400万人)。

它由联邦政府支付给雇主，雇主再将其转交给雇员。

它阻止了失业率的飙升，但它做了三个更重要的事情:它解脱了数百万人的后顾之忧、使工人和老板联系在一起(随着限制的放宽，帮助经济快速复苏)，它为经济注入了资金。

“澳大利亚储备银行(Reserve Bank of Australia)估计，JobKeeper在危机最严重时至少使总失业人数减少了70万。”

除此之外，福利接受者还获得了慷慨的“冠状病毒补助款”，这让大量家庭摆脱了贫困，同时也让收银机响个不停。

但这两个项目都结束了。

《信息自由法》披露，财政部甚至没有对移除该补充资金后可能发生的情况进行建模。

不久之后，一切又开始分崩离析，先是维多利亚，然后是新南威尔士州，还有整个国家。

打电话求助

今年6月，维多利亚州向联邦政府请求援助，但一无所获。

总理办公室告诉新闻媒体，重新启动JobKeeper或提供收入支持可能会促使各州封锁。

然而，随着新南威尔士州的“金本位”制度(自疫情爆发以来，该制度避免了全市范围内的关闭)被现实压倒，这种说法被打破了。

联邦政府已经为工人设立了类似于那些遭受自然灾害的人的报酬，并帮助支付企业支持。

最初，如果一个人每周失去20个小时或以上的工作时间，则COVID-19灾害赔偿金为600澳元，如果一个人每周失去8至20个小时的工作时间，则为375澳元，但仅限于在联邦政府宣布的热点地区封锁的第四周。

维多利亚州和现在的南澳大利亚州的情况让人们长达几周无助，就像新南威尔士州的一项规定扼杀了人们的呼救一样。即有1万澳元存款的人没有资格获得任何资助。

联邦政府将为超过一周的封锁提供收入支持，然后与各州对半支付资金，为中小企业提供现金流。

卫生部长格雷格·亨特(Greg Hunt)今早在墨尔本接受了媒体采访。

“新南威尔士州已经有38.8万人收到了抗击新冠肺炎的救灾款项。我想银行里大概有1.86亿澳元。而在维多利亚州，虽然现在还为时过早，但有58,000人可以使用，支付了2600万澳元。”他说。

他说，“因此，实际上资金流出的速度比在JobKeeper管理下要快。我认为，这一点非常重要，可以根据环境快速付款。”

对环境的反应是问题所在。

这周，我站在Jeff Xeureb公司的仓库里，这家公司主要销售玩具和收藏品。当员工们辛苦地赶回去打包网上销售(这大约是公司正常营业额的一半)时，他强忍着泪水。

“我们比以往任何时候都难。目前我们几乎处于崩溃的边缘……我们不能继续承受这样的打击，”他表示。

“说我们正在挣扎是一种保守的说法。当我们有(工资补贴)JobKeeper时，情况就大不一样了。这让我们相信，在没有财政支持的情况下，我们仍能挺过过去的三次封锁。”

而现在，JobKeeper、普遍暂停抵押贷款、减免租金和冠状病毒补助均已经没有了。

但病毒还在肆虐。

译自ABCNEWS