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更换一个灯泡需要多少个更换代理?

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Ausaview 发表于 2021-11-26 20:08:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
Ausaview
2021-11-26 20:08:17 383 0 看全部
2018 年 5 月至 8 月期间,澳大利亚板球协会向悉尼道德中心提交了一份关于其宗旨、价值观和原则的独立研究报告,结果是一份包含 42 条“恢复信仰和迅速改变”建议的密集报告。

这恰逢“球员契约”的制定,其贡献者包括蒂姆·潘恩、帕特·康明斯和贾斯汀·兰格。

我们现在知道,至少在那段时间里,CA 董事会也在以自己独特的方式处理针对 Paine 的性骚扰/文字骚扰投诉,并决定不采取进一步行动——无论如何,在接下来的三年半时间里,直到它即将在报纸上披露时。

就像经历了对 Sandpapergate 的闪回记忆,董事会随后不仅让 Paine 漂泊不定,而且,在一种仪式性的自卑行为中,基本上说他一开始就不应该被确认在这个位置上。

如此出色的表现,以至于潘恩现在选择从游戏中“无限期休息”,有人认真地认为需要进行独立审查,这相当于对最后一次全面调查进行全面调查。

套用关于治疗师的老笑话,换一个灯泡需要多少文化变革推动者?一个都不要,灯泡必须要改变。

具有讽刺意味的是,这一最新的热门混乱是公众似乎并没有过度大惊小怪——其态度远没有砂纸门事件后那么单一。

广泛的深思熟虑的意见,其中一些在这些页面中,已经播出。有趣的是,Twitter 的公开枷锁已被静音。

对于澳大利亚第二重要的工作来说就这么多,嗯?板球现在肯定可以把这个斗篷让给优雅、礼貌和忠诚的缩影,巴纳比乔伊斯。

我认为,公众的矛盾心理部分是因为时间的流逝很重要。似乎确实存在两个问题:行为的事实和回应的相称性。

即使是佩恩的崇拜者也必须承认他的行为,尽管他们是自愿的,但鲁莽和粗鲁,并且可以说是当时澳大利亚板球的特征。

道德中心评论中有一些段落说,在上周六的新闻发布会上,一位比理查德·弗洛伊登斯坦 (Richard Freudenstein) 更能干的主席可能会利用自己的优势。

该中心在 2018 年 10 月对 CA 工作人员的采访中报告说:“人们经常谈论精英男性球员在‘泡沫’中运作,既不投资也不重视情感成熟度......

“人们谈到害怕报告不符合 CA 道德框架的道德行为。

“一些回应提到了‘呼吁’不当行为的严重后果,一些回应详细说明了 CA 管理层的激进策略,以回应对不尊重‘公平竞争’的操作的不满报告。”

唉,在 2019 年加入董事会之前,弗洛伊登斯坦决心尽量减少对事件的了解,以至于一周前他所能提供的只是语无伦次的胡说八道。

这提出了一个问题,即 CA 董事会可以追溯到潘恩成为队长之前的一段时期,以追溯性地判断他不适合该角色。

一些人将这件事比作 1995 年掩盖与马克·沃 (Mark Waugh) 和肖恩·沃恩 (Shane Warne) 的博彩公司关系有关的 1999 年争议的事件。

相似度不准确。1995 年,沃和沃恩都因轻率而受到处罚。正是这些处罚被掩盖了,原因是他们对早些时候公开指责巴基斯坦的萨利姆马利克的不当行为感到拘谨。

再次总结:在成为测试队长之后,Paine 被指控在他担任测试队长之前的一个行为,当时他会觉得自己与领导职位相距一百万英里,并且可能正在享受一些欣快感和七年后重返测试团队的有罪不罚感。

在诚信流程结束时,董事会无论对错,都没有采取任何行动。从这个意义上说,没有什么可报告的。

在上述过程中充分合作后,潘恩有权认为此事已得到解决。他似乎以正确的方式看待这次经历——不是作为再次行为不端的许可证,而是及时的警告和关注他的婚姻的动力。他干练而有尊严地履行了自己的职责。
史蒂夫和大卫华纳.jpg

史蒂夫史密斯和大卫华纳


然而,董事会不仅罢免了潘恩。他们实际上是说他不应该得到这份工作。为什么?主要是因为他无法回去改变过去。因此,他因为不是马蒂·麦克弗莱而受到了惩罚。

让我们在尴尬的情况下授予 CA 董事良好的意愿。但这里再一次证实了一个真理,即只有运动员会因运动管理不当而受到处罚。

毕竟,既然潘恩的行为被认为是可追溯的应受谴责,并且当时的董事会已经失败,为什么参与最初决定的董事约翰哈恩登和米歇尔特雷德尼克没有辞职?

让我们把保罗格林放在一个很好的位置上。他当时是 Cricket Tasmania 的主席,该组织也对投诉进行了调查,但并未予以支持。

如果我们也要把堕落彻底化,为什么要止步于此?

通讯局不应该向投诉人发出卑微的道歉吗?它现在不应该积极寻找其他早期的失败来弥补吗?

例如,在过去,CA 从一家烟草公司获得了数百万美元的赞助,该公司的产品导致数千人死亡,而一家银行则从几乎同样多的人那里掠夺?

对降低的公司声誉进行洗钱是多么令人发指?如果我们认真对待补救,让我们回顾一下整个过去,而不仅仅是那些受到小报曝光的过去。

或者也许董事会可以再次阅读道德中心的报告。假设他们是第一次阅读。

“在对优秀板球运动员的不懈追求中,”报告总结道,“CA 似乎没有采取措施帮助他们的员工成为优秀的领导者和决策者。”

三年过去了,感觉 CA 采取的唯一措施就是定期解雇船长。


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