斯科特·莫里森(Scott Morrison)在离开最高职位后,开始了出人意料的副业
澳大利亚前总理斯科特•莫里森(Scott Morrison)推出了一项令人惊讶的新副业,他一直在为自己的Facebook用户记录这一副业。
《澳洲观察》编译:斯科特·莫里森开始了利润丰厚的国际演讲,他正在为生活做准备,同时坚称澳大利亚的新冠应对措施是世界级的。
尽管民众对疫苗计划的推出和圣诞节期间RAT病毒试验的混乱感到愤怒,但莫里森将告诉他的国际听众,历史将对他的政府的评价比选举所显示的更友好。
作为后座议员,他的薪水从 550,000 澳元削减至 211,250 澳元后,这位前总理一夜之间在 Facebook 上公布了他的第一个副业。
在首尔亚洲领袖会议上的讲话中,他坚称澳大利亚可以为自己的防疫记录感到自豪。
“我们能够取得的成果并非偶然。正如我们所说,这不是侥幸,”他将在演讲中说。
“澳大利亚的成果确实讲述了一个令人自豪的故事。她是世界上任何发达国家中死亡率最低、疫苗接种率最高和经济表现最强劲的国家之一。
“澳大利亚的反应挽救了大约 40,000 人的生命。”
莫里森先生向《澳大利亚人报》提供了他的演讲副本,预计他将在下次选举前退出政坛,并被认为正在争取董事会职位。
最近,他否认了“酒吧谈话”爆料,称自己有可能被澳大利亚橄榄球联盟委员会(Australian Rugby League Commission)任命。
他在演讲中说,他在担任最高职位期间学到了很多关于领导力的知识。
他说:“当我现在回顾那些时候,有很多值得牢记,尤其是从领导层的角度来看。”“最重要的一点是,在一场危机中,领导人必须通晓细节。
“你很快就会成为所有信息、沟通和决策的中心。
“你设定了国家应对措施的步伐、基调和方向。对细节的关注至关重要,尤其是在流程方面。
“在危机中,事态发展非常迅速。合理的过程能够帮助你尽可能地把事情做好,而当你做错的时候,机制也能够帮助你快速地修复它们。”
这位前总理说,当事情出了问题时,他有时也不得不“认错”。
“你的信息和建议的流程和来源、决策过程、你的问责制和后续机制、实施计划——这一切都很重要,”他说。
“不要把这和控制狂搞混了,想要亲力亲为地执行你的回应的各个方面。这是导致灾难的原因。”
“你必须能够信任和委派,要明白你和你的团队不可能把所有事情都做好。你必须接受这样一个事实:当事情真的出了问题(在某个时候肯定会出现),各种事件与你精心制定的计划和建议相抵触时,作为领导者的你只能接受现实。”
他还将告诉他的国际听众,一些对他没有进行更多干预感到愤怒的选民不了解澳大利亚的政府制度。
“对国家内阁的失望实际上是对我们宪法和联邦性质的失望,”他将在演讲中说。
“但在危机中,现在不是就我们的联邦进行政治辩论的时候,也不是作为国家领导人与省级领导人打架的时候。
“领导力通常要求你为所从事的任务承担责任。
“在大流行期间管理我们的联邦时,情况确实如此。
“一场危机要求你抑制你天生的防御性国内政治本能,专注于更大的工作和更大的图景。不可能像往常一样是政治。
“我们并不总是同意,尤其是在医疗建议不一致的问题上,例如州边界、学校停课或疫苗规定。
“随着大流行的发展,由于病毒的经历不再是统一的,因此在每个州采用的各种限制措施中保持统一变得更加困难。
“当我们不同意时,这引起了公众的极大挫败感。虽然这种分歧是不可避免的,但许多澳大利亚人发现很难理解为什么总理不能直接做出决定。
“有些人甚至错误地认为,国家内阁的建立已将联邦权力下放给各州。这是不真实的。各州一直拥有这些权力。”
在 Facebook 上,莫里森先生还透露,他曾与美国前副总统迈克彭斯和马来西亚前总理马哈蒂尔穆罕默德举行过会晤。
年度对话还将接待美国前第一夫人米歇尔·奥巴马。
来源:News.com.au
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